В России всё наоборот - в мире они начинаются с Рождества, а у нас заканчиваются.
Отсюда и традиция праздновать Старый Новый Год.
И вообще я с сегодняшнего дня отдыхаю. Самое приятное, что все дела завершены и можно расслабиться по полной. Однако закупки к НГ не дают это сделать.
Да, и мне подогнали засахаренный дуриан, килограмма 4 был по скромным оценкам.
Теперь эта штука ждёт уничтожения по НГ. Вот думаю, когда его выложить. Когда все напьются и будет пофигу или после. До нельзя по любому - НГ будет испорчен)))
После тоже стрёмно - с алкоголем эту штуку есть нельзя - очень тяжело после этого.
Заплавлен в штук 6 целлофановых обёрток ))) У меня у знакомого в Бангкоке 300 баксов в качестве штрафа в отеле раз взяли. Оно и понятно, 3 дуриана могут легко скинуть 3 звезды с любого отеля)))
Горох об стену или Просто дневник
среда, 29 декабря 2010 г.
пятница, 24 декабря 2010 г.
Рождество приближается
Нашёл чудесную угрозу => перевожу на русский)))
Это работало на старом форуме. Санта не остановится у админа пока эта проблема не решена.Всех кто празднует в этот день - с наступающим Рождеством.
вторник, 21 декабря 2010 г.
Джими Уэйлс заколебал реально.
Готов послать 5о баксов за программу вырезания его слёзного баннера из страниц википедий.
А вот и он, Новый Год на носу.
Запланировано в Новом Году.
1. Переезжаю на новый хостинг.
2. Делаю новый большой коммерческий сайт.
3. Летим кататься на лыжах(не делал этого несколько лет, наверняка опозорюсь)
Коньяк и шампанское для проводов старого уже закуплены. Десерт типа конфет тоже.
Незавершённые дела года:
Закончить разводку кабелей дома.
Успокоить Joe, стимулировать Andrew.
Год был для меня прекрасный, завершил кучу дел, которые мешали двигаться вперёд.
Завёл себе новых друзей. Особенно хороша фламандская пара, биофиличны до экстрима, не жадные до альтруизма. Пригласил в гости.
Кстати, нашёл легенду о происхождении восточного календаря. Про меня легенда не врёт!)))
«Однажды Будда пригласил к себе всех животных, которые только захотят прийти. Пришли далеко не все звери: время стояло холодное, а чтобы попасть к Будде, нужно было переплыть широкую реку. Каждому из пришедших в порядке живой очереди Будда подарил по одному году правления. Первой пришла Крыса — ей достался первый год двенадцатилетнего цикла. Она была вознаграждена за оперативность и умение пользоваться обстоятельствами. Буйвол оказался в очереди вторым, чуть-чуть от него отстал Тигр, которому достался третий год.
Болельщики, увлеченные соревнованием между Буйволом и Тигром (они с тех пор и в жизни соревнуются друг с другом), как следует, не рассмотрели, кто пришел четвертым — Кот, Заяц или Кролик. За давностью лет истину установить невозможно, и у разных восточных народов так и осталось разночтение относительно хозяина четвертого года. Пятым был Дракон, шестой оказалась Змея, седьмой — Лошадь. Тут по реке прошла полоска тумана, и опять не ясно, кто был восьмым — Коза, Овца или, может быть Баран. Девятой в очереди была Обезьяна, которая не хотела рисковать и внимательно наблюдала за пловцами. Убедившись в безопасности, она вошла в воду. Десятым прибежал Петух (а может быть и Курица). Он задержался, потому что долго и обстоятельно рассказывал своей многочисленной семье, как она должна жить в его отсутствие. Одиннадцатой прибежала Собака. С утра у нее была масса хозяйственных дел, и едва управившись с ними, она разгоряченная бросилась в воду. Говорят, потом долго кашляла.
Последним появился Кабан (или Свинья). Он не очень спешил: не честолюбив, не привередлив, в жизни обычно подбирает все, что остается после пронырливых. Ему Будда подарил последний год, но самый спокойный и отличающийся изобилием и спокойствием. Так была вознаграждена прекрасная черта характера — способность удерживаться от соблазна тянуть одеяло на себя».
1. Переезжаю на новый хостинг.
2. Делаю новый большой коммерческий сайт.
3. Летим кататься на лыжах(не делал этого несколько лет, наверняка опозорюсь)
Коньяк и шампанское для проводов старого уже закуплены. Десерт типа конфет тоже.
Незавершённые дела года:
Закончить разводку кабелей дома.
Успокоить Joe, стимулировать Andrew.
Год был для меня прекрасный, завершил кучу дел, которые мешали двигаться вперёд.
Завёл себе новых друзей. Особенно хороша фламандская пара, биофиличны до экстрима, не жадные до альтруизма. Пригласил в гости.
Кстати, нашёл легенду о происхождении восточного календаря. Про меня легенда не врёт!)))
«Однажды Будда пригласил к себе всех животных, которые только захотят прийти. Пришли далеко не все звери: время стояло холодное, а чтобы попасть к Будде, нужно было переплыть широкую реку. Каждому из пришедших в порядке живой очереди Будда подарил по одному году правления. Первой пришла Крыса — ей достался первый год двенадцатилетнего цикла. Она была вознаграждена за оперативность и умение пользоваться обстоятельствами. Буйвол оказался в очереди вторым, чуть-чуть от него отстал Тигр, которому достался третий год.
Болельщики, увлеченные соревнованием между Буйволом и Тигром (они с тех пор и в жизни соревнуются друг с другом), как следует, не рассмотрели, кто пришел четвертым — Кот, Заяц или Кролик. За давностью лет истину установить невозможно, и у разных восточных народов так и осталось разночтение относительно хозяина четвертого года. Пятым был Дракон, шестой оказалась Змея, седьмой — Лошадь. Тут по реке прошла полоска тумана, и опять не ясно, кто был восьмым — Коза, Овца или, может быть Баран. Девятой в очереди была Обезьяна, которая не хотела рисковать и внимательно наблюдала за пловцами. Убедившись в безопасности, она вошла в воду. Десятым прибежал Петух (а может быть и Курица). Он задержался, потому что долго и обстоятельно рассказывал своей многочисленной семье, как она должна жить в его отсутствие. Одиннадцатой прибежала Собака. С утра у нее была масса хозяйственных дел, и едва управившись с ними, она разгоряченная бросилась в воду. Говорят, потом долго кашляла.
Последним появился Кабан (или Свинья). Он не очень спешил: не честолюбив, не привередлив, в жизни обычно подбирает все, что остается после пронырливых. Ему Будда подарил последний год, но самый спокойный и отличающийся изобилием и спокойствием. Так была вознаграждена прекрасная черта характера — способность удерживаться от соблазна тянуть одеяло на себя».
воскресенье, 19 декабря 2010 г.
ASP.NET vs. PHP. Флейм с самим собой(ужос). Часть 1.
PHP против ASP.NET. Чистая производительность в "голом" приложении.
1.Вызовы функций MySQL из PHP в Linux незначительно быстрее, чем к MS SQL Server в Windows (SELECT).
2.Единственное, где PHP берёт верх - это работа с аттрибутами и копирование файлов.
Первое понятно, так как Reflection здорово тормозит работу приложения.
3.Но существенное преимущество в копировании проявляется только в Линуксе.
4.ASP.NET (C#) - использование объектов, вызовы библиотек... несравнимо быстрее, чем эквиваленты в PHP.
Однако, есть ложка дёгтя - если использовать тот же MySQL в ASP.NET, то он будет работать гораздо медленнее чем MS SQL Server. Я сделаю тесты в будущем и расскажу что и как быстро работает.
1.Вызовы функций MySQL из PHP в Linux незначительно быстрее, чем к MS SQL Server в Windows (SELECT).
2.Единственное, где PHP берёт верх - это работа с аттрибутами и копирование файлов.
Первое понятно, так как Reflection здорово тормозит работу приложения.
3.Но существенное преимущество в копировании проявляется только в Линуксе.
4.ASP.NET (C#) - использование объектов, вызовы библиотек... несравнимо быстрее, чем эквиваленты в PHP.
Однако, есть ложка дёгтя - если использовать тот же MySQL в ASP.NET, то он будет работать гораздо медленнее чем MS SQL Server. Я сделаю тесты в будущем и расскажу что и как быстро работает.
суббота, 18 декабря 2010 г.
Подключи Qwerty и пролети!
Немало занимался маркетингом в своё время, собственно и сейчас мой род занятий на 70% маркетинг и не могу пройти мимо какой-нибудь глупости в области IT-маркетинга.
Центральный Телеграф предоставляет услуги интернета в Москве и отдельных городах Московской области. Это небольшой провайдер, рыночная доля которого в Москве составляет по разным оценкам 5-6%.
Ничто не доставило мне таких приятных минут как отслеживать недавние изыски маркетинга Центрального Телеграфа в разрезе конкурсов. И ведь нельзя упрекнуть людей из маркетинга ЦТ в отсутствии хороших идей, хотя и спущены эти идеи им сверху.
Я вздохнул в своё время свободно, когда тот конкурс-лохотрон-2008 с освоением скудных средств на форуме поддержки Qwerty наконец закончился, но как оказалось рано.
Эпопея продолжилась в этом году с робкой попытки провести конкурс к Дню Победы.
Конкурс по факту провалился, но было списано на благотворительность, так как предлог был достойный.
Это бессмысленное дело продолжилось когда так называемые "администраторы форума" встретились с маркетингом и драконьи зубы дали всходы, правда не совсем так как хотелось вышеназванным товарищам, оно и к лучшему, так как в прошлом они были замечены лишь в освоении средств провайдера. Скандал с липовыми конкурсами на форуме ещё помнят в Телеграфе.
Но суть моей записи не в этом, а в хронологии глупости.
Итак, летом 2010 года был проведён конкурс фоторабот с призами типа недорогой фоторамки и ниже. Конкурс в целом удался. Из всего контингента клиентов Кверти в нём приняли участие около 40 человек, большей частью пришедших с форума поддержки этого провайдера.
Собственно и это количество было таковым только благодаря бессмысленной активности некоторых администраторов форума. Реально, пользователей приславших фотоработы должно было быть не более 30ти.
У адекватных людей подобная вялость должна была вызвать настороженность, но не у тамошних "одминистраторов". Раскручивая эту показуху они сослужили поистине медвежью услугу руководству провайдера, было десять раз сказано, что конкурсы надо прекращать в любом виде, но зомбоадмины невосприимчивы ни к чему разумному. Ими правит правит только магия вуду и запах шальных денег которые они в прошлом осваивали.
Идея следующих конкурсов которые последовали за этим активно продвигалась ещё мною.
К сожалению в то время конкурсы курировал человек который был неспособен вообще не на что, кроме попыток дефибрилляции того, что не работало. И как это часто бывает с некомпетентными людьми что именно должно было скрываться и как всё должно было было делаться они не знали. Нельзя сделать технологичное изделия без знания технологии и наличия способностей.
Итак сверху было спущено 3 конкурса:
- на лучший видеоролик - приз автомобиль
- лучшая фотография на тему «QWERTY – лучший провайдер»
Приз - домашний кинотеатр
- «Лучший слоган для QWERTY»:
Приз - цифровой фотоаппарат.
Когда я впервые узнал об этом, то даже был в небольшом восторге, но эйфория быстро прошла так как практически с самого начала из организации стало понятным, что конкурсы скорее всего провалятся.
Не было почти никакой поддержки акции, а то немногое, что было на форуме и по линкам было сделано неумело. Первоначальные тексты постов с описанием постоянно ухудшались, внешнее освещение акции было сделано отвратительно, а вернее никак. Я злорадствую и перечислять и раскрывать все многочисленные проблемы не буду. Денег за это я не получаю, поэтому пропустим мелочи.
Было очевидно, что любые работы последуют только в конце, даже при условии правильной организации (чего и в помине не было), как это бывает со всеми конкурсами где есть приличные призы.
Нервы маркетинга Центрального Телеграфа не выдержали и людей, которые прислали работы на конкурс роликов просто кинули, а конкурс переквалифицировали в "Подключи друга к QWERTY - выиграй автомобиль".
Шедевров там не было, но пара работ, заслуживающих поощрения всё же была. Это "кидалово" провайдера было обыграно настолько неуклюже на форуме, что даже меня, привычного ко всему, слегка затошнило.
Из этой поучительной истории проистекает одна важная мораль: если нет кадров для реализации идеи, лучше о ней забыть. Некомпетентные сотрудники легко похоронят любую идею.
Центральный Телеграф предоставляет услуги интернета в Москве и отдельных городах Московской области. Это небольшой провайдер, рыночная доля которого в Москве составляет по разным оценкам 5-6%.
Ничто не доставило мне таких приятных минут как отслеживать недавние изыски маркетинга Центрального Телеграфа в разрезе конкурсов. И ведь нельзя упрекнуть людей из маркетинга ЦТ в отсутствии хороших идей, хотя и спущены эти идеи им сверху.
Я вздохнул в своё время свободно, когда тот конкурс-лохотрон-2008 с освоением скудных средств на форуме поддержки Qwerty наконец закончился, но как оказалось рано.
Эпопея продолжилась в этом году с робкой попытки провести конкурс к Дню Победы.
Конкурс по факту провалился, но было списано на благотворительность, так как предлог был достойный.
Это бессмысленное дело продолжилось когда так называемые "администраторы форума" встретились с маркетингом и драконьи зубы дали всходы, правда не совсем так как хотелось вышеназванным товарищам, оно и к лучшему, так как в прошлом они были замечены лишь в освоении средств провайдера. Скандал с липовыми конкурсами на форуме ещё помнят в Телеграфе.
Но суть моей записи не в этом, а в хронологии глупости.
Итак, летом 2010 года был проведён конкурс фоторабот с призами типа недорогой фоторамки и ниже. Конкурс в целом удался. Из всего контингента клиентов Кверти в нём приняли участие около 40 человек, большей частью пришедших с форума поддержки этого провайдера.
Собственно и это количество было таковым только благодаря бессмысленной активности некоторых администраторов форума. Реально, пользователей приславших фотоработы должно было быть не более 30ти.
У адекватных людей подобная вялость должна была вызвать настороженность, но не у тамошних "одминистраторов". Раскручивая эту показуху они сослужили поистине медвежью услугу руководству провайдера, было десять раз сказано, что конкурсы надо прекращать в любом виде, но зомбоадмины невосприимчивы ни к чему разумному. Ими правит правит только магия вуду и запах шальных денег которые они в прошлом осваивали.
Идея следующих конкурсов которые последовали за этим активно продвигалась ещё мною.
К сожалению в то время конкурсы курировал человек который был неспособен вообще не на что, кроме попыток дефибрилляции того, что не работало. И как это часто бывает с некомпетентными людьми что именно должно было скрываться и как всё должно было было делаться они не знали. Нельзя сделать технологичное изделия без знания технологии и наличия способностей.
Итак сверху было спущено 3 конкурса:
- на лучший видеоролик - приз автомобиль
- лучшая фотография на тему «QWERTY – лучший провайдер»
Приз - домашний кинотеатр
- «Лучший слоган для QWERTY»:
Приз - цифровой фотоаппарат.
Когда я впервые узнал об этом, то даже был в небольшом восторге, но эйфория быстро прошла так как практически с самого начала из организации стало понятным, что конкурсы скорее всего провалятся.
Не было почти никакой поддержки акции, а то немногое, что было на форуме и по линкам было сделано неумело. Первоначальные тексты постов с описанием постоянно ухудшались, внешнее освещение акции было сделано отвратительно, а вернее никак. Я злорадствую и перечислять и раскрывать все многочисленные проблемы не буду. Денег за это я не получаю, поэтому пропустим мелочи.
Было очевидно, что любые работы последуют только в конце, даже при условии правильной организации (чего и в помине не было), как это бывает со всеми конкурсами где есть приличные призы.
Нервы маркетинга Центрального Телеграфа не выдержали и людей, которые прислали работы на конкурс роликов просто кинули, а конкурс переквалифицировали в "Подключи друга к QWERTY - выиграй автомобиль".
Шедевров там не было, но пара работ, заслуживающих поощрения всё же была. Это "кидалово" провайдера было обыграно настолько неуклюже на форуме, что даже меня, привычного ко всему, слегка затошнило.
Из этой поучительной истории проистекает одна важная мораль: если нет кадров для реализации идеи, лучше о ней забыть. Некомпетентные сотрудники легко похоронят любую идею.
воскресенье, 5 декабря 2010 г.
Система контроля доступа сайта
Как это реализовать грамотно?
Я столкнулся с ситуацией, когда существующее приложение использовало матрицу доступа в виде представления, то есть делалась выборка по всем пользователям и по всем объектам. Нетрудно представить, что это работает только тогда когда количество объектов и особенно пользователей невелико, так как количество строк в представлении = пользователи*объекты. При условии индексирования представления это работало быстро в MSSQL Server, но не работало быстро в некоторых других базах данных. По мере роста числа пользователей приложение работало всё медленнее.
Первым шагом было использование хранимых процедур или функций, в зависимости от базы данных, возвращающих одну строку с id объекта и полями типа доступа. Типов доступа на самом деле немного, поэтому нет смысла разделять строку на отдельные значения.
Итак, мы имеем для объекта поле Flags int. Типы доступа хранятся там. Это изначальное ограничение - на самом деле поле должно быть типа bigint, чтобы увеличить количество флагов. Этого значения должно хватить, если не хватает, в логике приложения есть проблемы. Правда, увеличение количества полей снижает скорость выборки, но не критично.
Запись флагов:
Flags = Flags | 2 (OR)
Проверка установки флага:
(Flags & 2) = 2 (AND)
Снятие флага:
Flags = Flags ^ 2 (XOR)
Мы можем использовать степени двойки если вы делаете всё в программном коде.
Следующий этап - как контролировать доступ.
Я выбрал избыточность данных, так как это - наиболее быстрый доступ, но можно и полагаться на кэширование хранимой процедуры. При избыточности важно контролировать логику приложения, чтобы данные изменялись синхронно.
Итак я выбираю все строки для данного пользователя из имеющегося представления(индексировано), которое в дальнейшем было конвертировано
в хранимую процедуру, и записываем их в таблицу связанную с активными в данный момент пользователями. Итого имеем записи в таблице для одного пользователя и всех объектов.
Выигрыш:
50000 пользователей и 200 объектов - 1000000 записей
50 пользователей онлайн и 200 объектов - 10000.
Нетрудно представить как повышается скорость выборки (и радуется провайдер хостинга).
Особенно при том , что эта таблица соединена JOINами при разных выборках.
Прелесть такого подходя и в том, что мы можем кэшировать в этой таблице недавние данные и это придаёт гибкость приложению.
Итак:
1. В хранимой процедуре контролируем доступ. Если в таблице доступа присутствуют записи для пользователя, используем их, если нет, делаем выборку.
2. Периодически чистим таблицу активных пользователей по времени последней активности и удаляем также из таблицы доступа
id пользователя удалённые из первой таблицы.
Я столкнулся с ситуацией, когда существующее приложение использовало матрицу доступа в виде представления, то есть делалась выборка по всем пользователям и по всем объектам. Нетрудно представить, что это работает только тогда когда количество объектов и особенно пользователей невелико, так как количество строк в представлении = пользователи*объекты. При условии индексирования представления это работало быстро в MSSQL Server, но не работало быстро в некоторых других базах данных. По мере роста числа пользователей приложение работало всё медленнее.
Первым шагом было использование хранимых процедур или функций, в зависимости от базы данных, возвращающих одну строку с id объекта и полями типа доступа. Типов доступа на самом деле немного, поэтому нет смысла разделять строку на отдельные значения.
Итак, мы имеем для объекта поле Flags int. Типы доступа хранятся там. Это изначальное ограничение - на самом деле поле должно быть типа bigint, чтобы увеличить количество флагов. Этого значения должно хватить, если не хватает, в логике приложения есть проблемы. Правда, увеличение количества полей снижает скорость выборки, но не критично.
Запись флагов:
Flags = Flags | 2 (OR)
Проверка установки флага:
(Flags & 2) = 2 (AND)
Снятие флага:
Flags = Flags ^ 2 (XOR)
Мы можем использовать степени двойки если вы делаете всё в программном коде.
Следующий этап - как контролировать доступ.
Я выбрал избыточность данных, так как это - наиболее быстрый доступ, но можно и полагаться на кэширование хранимой процедуры. При избыточности важно контролировать логику приложения, чтобы данные изменялись синхронно.
Итак я выбираю все строки для данного пользователя из имеющегося представления(индексировано), которое в дальнейшем было конвертировано
в хранимую процедуру, и записываем их в таблицу связанную с активными в данный момент пользователями. Итого имеем записи в таблице для одного пользователя и всех объектов.
Выигрыш:
50000 пользователей и 200 объектов - 1000000 записей
50 пользователей онлайн и 200 объектов - 10000.
Нетрудно представить как повышается скорость выборки (и радуется провайдер хостинга).
Особенно при том , что эта таблица соединена JOINами при разных выборках.
Прелесть такого подходя и в том, что мы можем кэшировать в этой таблице недавние данные и это придаёт гибкость приложению.
Итак:
1. В хранимой процедуре контролируем доступ. Если в таблице доступа присутствуют записи для пользователя, используем их, если нет, делаем выборку.
2. Периодически чистим таблицу активных пользователей по времени последней активности и удаляем также из таблицы доступа
id пользователя удалённые из первой таблицы.
пятница, 3 декабря 2010 г.
ASP.NET и другие базы данных.
Политика Microsoft в отношении других баз данных просто хамская. Они работают в разы медленнее вне зависимости от потраченных нервов разработчиков.
Их LINQ работает быстро только с MS SQL Server. Причём идиотизм в том, что они навязывают этим пэйджинг и запросы на уровне приложения. Как итог - приложения с большим количеством возвращаемых строк тормознутые и сильно прожорливые даже для MSSQL Server, но коварство в том, что другие базы данных просто нереально тормозят при сложных запросах.
Но я сделал ход конём - пейджинг на уровне базы данных и общее количество строк возвращаемых за раз. Теперь приложения где это воплощено работают при возврате запросов всего раза в 2 медленнее - это доли секунды, но всё равно понемногу здесь и там - получаем быстрое приложение. Смотрю на идиотов лепящих код на LINQ и EF. Я их подбадриваю иногда - я заинтересован в медленных приложениях конкурентов :).
Простота - хуже воровства, убеждаюсь каждый раз.
Их LINQ работает быстро только с MS SQL Server. Причём идиотизм в том, что они навязывают этим пэйджинг и запросы на уровне приложения. Как итог - приложения с большим количеством возвращаемых строк тормознутые и сильно прожорливые даже для MSSQL Server, но коварство в том, что другие базы данных просто нереально тормозят при сложных запросах.
Но я сделал ход конём - пейджинг на уровне базы данных и общее количество строк возвращаемых за раз. Теперь приложения где это воплощено работают при возврате запросов всего раза в 2 медленнее - это доли секунды, но всё равно понемногу здесь и там - получаем быстрое приложение. Смотрю на идиотов лепящих код на LINQ и EF. Я их подбадриваю иногда - я заинтересован в медленных приложениях конкурентов :).
Простота - хуже воровства, убеждаюсь каждый раз.
четверг, 2 декабря 2010 г.
Что есть сайт?
Думаю в конце этой недели сделают код для интеграция и я смогу начать заполнять портал первичным контентом. Интересный проект намечается, ни разу не делал ничего подобного. В определённой мере для меня - это вызов.
Концепция форум - чат - магазин + статьи и альбомы не нова, но придумал нечто оригинальное и ненавязчивое для побуждений оставить денежку.
Сама концепция интересна.
Лобовое кодирование бессмысленно.
Всегда есть проблема логической интеграции блоков.
Проблема в том, что уровне кода физическая интеграция вызывает медленно работающее приложение. Поэтому недостаточно уметь писать код, нужно ещё быть и психологом.
Забавно, что для создания сайтов требуются разные умения.
Сайт подобен автомобилю.
Сайт на самом деле очень похож на автомобиль для изготовления которого требуются разные специалисты. Плохие спецы - плохой автомобиль. Поэтому большинство проектов - мертворождённое дерьмо с самого начала, просто нет возможности привлечь тех, кто может. Получается замкнутый круг и из детских интернет-штанишек вырастают немногие.
Детская смертность тут очень велика)))
Концепция форум - чат - магазин + статьи и альбомы не нова, но придумал нечто оригинальное и ненавязчивое для побуждений оставить денежку.
Сама концепция интересна.
Лобовое кодирование бессмысленно.
Всегда есть проблема логической интеграции блоков.
Проблема в том, что уровне кода физическая интеграция вызывает медленно работающее приложение. Поэтому недостаточно уметь писать код, нужно ещё быть и психологом.
Забавно, что для создания сайтов требуются разные умения.
Сайт подобен автомобилю.
Сайт на самом деле очень похож на автомобиль для изготовления которого требуются разные специалисты. Плохие спецы - плохой автомобиль. Поэтому большинство проектов - мертворождённое дерьмо с самого начала, просто нет возможности привлечь тех, кто может. Получается замкнутый круг и из детских интернет-штанишек вырастают немногие.
Детская смертность тут очень велика)))
воскресенье, 21 ноября 2010 г.
Смотрю PostgreSQL 9.0.
Разработчики - молодцы, теперь постгре стал прямым конкурентом любой платной базы.
Мне больше всего понравилась встроенная репликация. Теперь можно реплицировать сразу таблицы. Здорово ускоряет процесс.
Поддержка 64бит версии в Windows тоже радует не меньше.
Анонимные блоки кода приводят в ещё большей восторг.
Отложенные уникальные констрейнты - это очень полезно.
LDAP аутентификация, горячий резерв, короче я в полном восторге.
Всё не перечислишь.
Новый портал буду делать именно на постгре, хотелось бы на этой версии.
Благодаря большому количеству разработчиков и открытости база развивается очень быстро. CA при этом на высоком уровне.
Разработчики сделали самое лёгкое))) Осталось самое трудное - уломать сисадов установить новую версию до размещения контента на хостинге.
P.S. Skype также использует постгре, оно и понятно - справится с таким объёмом под силу только постгре.
Правда с выходом новой версии их задачи значительно упростились.
http://www.opennet.ru/opennews/art.shtml?num=15290
Мне больше всего понравилась встроенная репликация. Теперь можно реплицировать сразу таблицы. Здорово ускоряет процесс.
Поддержка 64бит версии в Windows тоже радует не меньше.
Анонимные блоки кода приводят в ещё большей восторг.
Отложенные уникальные констрейнты - это очень полезно.
LDAP аутентификация, горячий резерв, короче я в полном восторге.
Всё не перечислишь.
Новый портал буду делать именно на постгре, хотелось бы на этой версии.
Благодаря большому количеству разработчиков и открытости база развивается очень быстро. CA при этом на высоком уровне.
Разработчики сделали самое лёгкое))) Осталось самое трудное - уломать сисадов установить новую версию до размещения контента на хостинге.
P.S. Skype также использует постгре, оно и понятно - справится с таким объёмом под силу только постгре.
Правда с выходом новой версии их задачи значительно упростились.
http://www.opennet.ru/opennews/art.shtml?num=15290
пятница, 19 ноября 2010 г.
GoDaddy отжигает
Одному клиенту отключили базу данных и прислали список хранимых процедур которые типа замедляют работу баз данных других клиентов. При беглом взгляде было замечено, что некоторые из них кэшируются и обновляются максимум раз в час. Другие довольно требовательные, но никак не могут загрузить приложение кроме как при DDoS атаке.
При изучении проблемы выяснилось, что они просто подставили левые параметры в процедуры и измерили их чистый перформанс без контекста приложения. Оригинальное мЫшление.
Действительно, зачем им напрягаться и закупать дополнительные лицензии и железо? Проще обвинить клиентский софт в собственных проблемах. Самое забавное, что база данных у него мелкая и загрузить в принципе ничего не может.
Если вы не из Штатов не хоститесь там вообще - вспомните сказку о Попе и работнике его Балде: "Не гнался бы ты Поп за дешевизной!"
Был случай в практике когда знакомому из России отключили базу без возможности бэкапа под предлогом нарушения авторских прав. Они даже не затруднились объяснить, что он нарушил.
Слава Богу не держу там ничего и вам не рекомендую.
При изучении проблемы выяснилось, что они просто подставили левые параметры в процедуры и измерили их чистый перформанс без контекста приложения. Оригинальное мЫшление.
Действительно, зачем им напрягаться и закупать дополнительные лицензии и железо? Проще обвинить клиентский софт в собственных проблемах. Самое забавное, что база данных у него мелкая и загрузить в принципе ничего не может.
Если вы не из Штатов не хоститесь там вообще - вспомните сказку о Попе и работнике его Балде: "Не гнался бы ты Поп за дешевизной!"
Был случай в практике когда знакомому из России отключили базу без возможности бэкапа под предлогом нарушения авторских прав. Они даже не затруднились объяснить, что он нарушил.
Слава Богу не держу там ничего и вам не рекомендую.
вторник, 9 ноября 2010 г.
Я отдыхаю и приятная неожиданность...
Самый кульный и полезный плагин для Microsoft Visual Studio - Resharper доступен бесплатно для проектов с открытым кодом.
http://www.jetbrains.com/resharper/buy/index.jsp
Теперь у меня полная коммерческая лицензия.
Кстати, любому можно получить эту лицензию если есть сайт проекта и живое активное комьюнити.
http://www.jetbrains.com/resharper/buy/index.jsp
Теперь у меня полная коммерческая лицензия.
Кстати, любому можно получить эту лицензию если есть сайт проекта и живое активное комьюнити.
понедельник, 8 ноября 2010 г.
Идея IoC меня похоже зацепила и в целом об IT проектах.
При этом нет времени даже синхронизировать свои слои, плюс интеграция.
DI или SL - вот в чём вопрос. Пока склоняюсь к DI.
Новый портал многообещающий, но чувствую придётся сильно модифицировать чтобы был частично функционал соцсети, иначе не прокатит для такой аудитории.
Вечная дилемма - обращаются с требованием ТО проекта, есть неплохая идея, но пути реализации изначально неверные. В таких случаях денег не беру, но самые общие рекомендации даю в качестве утешительного приза. Нет смысла доказывать что-то если многие посылы клиента изначально неверны, проект никогда не заработает. Проще самому реализовать, а времени нет. Каждый проект до стадии стабильной окупаемости занимает месяцы, а иногда годы. Впрочем если финансирование щедрое есть смысл пободаться и убедить. Стоящую идею тяжело испортить, другой вопрос что конкуренты тоже бдят.
Вот и ходит старик к морю, закидывает свои сети и ловит золотую рыбку (а в это время его старуха сидит над дырявым корытом). Утрирую конечно, но процесс в целом такой. По Пушкену.
DI или SL - вот в чём вопрос. Пока склоняюсь к DI.
Новый портал многообещающий, но чувствую придётся сильно модифицировать чтобы был частично функционал соцсети, иначе не прокатит для такой аудитории.
Вечная дилемма - обращаются с требованием ТО проекта, есть неплохая идея, но пути реализации изначально неверные. В таких случаях денег не беру, но самые общие рекомендации даю в качестве утешительного приза. Нет смысла доказывать что-то если многие посылы клиента изначально неверны, проект никогда не заработает. Проще самому реализовать, а времени нет. Каждый проект до стадии стабильной окупаемости занимает месяцы, а иногда годы. Впрочем если финансирование щедрое есть смысл пободаться и убедить. Стоящую идею тяжело испортить, другой вопрос что конкуренты тоже бдят.
Вот и ходит старик к морю, закидывает свои сети и ловит золотую рыбку (а в это время его старуха сидит над дырявым корытом). Утрирую конечно, но процесс в целом такой. По Пушкену.
воскресенье, 7 ноября 2010 г.
Программисты называeтся, а также - ненавижу лицензии...
Хвалительный параграф, можно пропустить
Не хочу сам себя хвалить, но кто же тогда ещё?
Года ३ назад написал модуль и сделал полную интеграцию для одного портала।
За это время ничего не было написано, люди просто тупо юзали этот код।
Помнится сделал это за месяц. Совсем недавно узнал что люди безуспешно пытаются сделать это уже многие месяцы। Потираю руки, хотя буду делать новый портал на обновлённом коде, но публиковать не буду из вредности - пусть помучаются।
О .NET в целом....
Изобрели же для индусов специально .NET, чтобы штамповали дёшево, но и то не могут.
Всё что видел - это примеры к
MSDN с изображение улыбающихся санскритских физиономий с чёрноочковыми вариациями , абсолютно ужасные от которых устал. А код у них идиотский - просто штампуют шаблоны написанные такими же как они. Жутко тормознутый. JS они не любят - делают всё через корявые фичи форточек. А что - наймут их за 10 сребренников и будут штамповать кривой код. До сих оторопь берёт от их реализация провайдера профилей. Такого идиотизма не видел до этого в принципе. Тем не менее неработающий пример они написали )))
.... и о программистах
Наш доморощенный разочаровал - стал заламывать пальцы, короче был 3 дня зелёным. Наверное мировой рекорд, не встречал такого. Позор для раши.
Не видел его кода вообще, кроме локализации.
А вот новый немчик с которым пописываю код для развлечения радует. Очень неопытен, но старается. Студент. Правлю его баги, о кульных фичах уже не думаю. Но он и мои иногда правит, в общем неплохо.
Даниэль забил, надоело ему, жаль...
О будущем.
J. смотрит в сторону EF. Жуть. Стараюсь удержать, хотя мне и всё равно, но не хочется бессмысленных модификаций для своих порталов в будущем и переписывать свои слои не планирую.
Хотя IoC мне нравится, но лицензия отвратная предвидится. Я не буду неё переходить - слишком стрёмно - нужно публиковать модифицированный код. Ага, щас... Хватит того, что публикую.
На русский блог времени не хватает, надо поменьше на форумах отдыхать и побольше в блогах бывать. Печально, надо исправляться)))
Не хочу сам себя хвалить, но кто же тогда ещё?
Года ३ назад написал модуль и сделал полную интеграцию для одного портала।
За это время ничего не было написано, люди просто тупо юзали этот код।
Помнится сделал это за месяц. Совсем недавно узнал что люди безуспешно пытаются сделать это уже многие месяцы। Потираю руки, хотя буду делать новый портал на обновлённом коде, но публиковать не буду из вредности - пусть помучаются।
О .NET в целом....
Изобрели же для индусов специально .NET, чтобы штамповали дёшево, но и то не могут.
Всё что видел - это примеры к
MSDN с изображение улыбающихся санскритских физиономий с чёрноочковыми вариациями , абсолютно ужасные от которых устал. А код у них идиотский - просто штампуют шаблоны написанные такими же как они. Жутко тормознутый. JS они не любят - делают всё через корявые фичи форточек. А что - наймут их за 10 сребренников и будут штамповать кривой код. До сих оторопь берёт от их реализация провайдера профилей. Такого идиотизма не видел до этого в принципе. Тем не менее неработающий пример они написали )))
.... и о программистах
Наш доморощенный разочаровал - стал заламывать пальцы, короче был 3 дня зелёным. Наверное мировой рекорд, не встречал такого. Позор для раши.
Не видел его кода вообще, кроме локализации.
А вот новый немчик с которым пописываю код для развлечения радует. Очень неопытен, но старается. Студент. Правлю его баги, о кульных фичах уже не думаю. Но он и мои иногда правит, в общем неплохо.
Даниэль забил, надоело ему, жаль...
О будущем.
J. смотрит в сторону EF. Жуть. Стараюсь удержать, хотя мне и всё равно, но не хочется бессмысленных модификаций для своих порталов в будущем и переписывать свои слои не планирую.
Хотя IoC мне нравится, но лицензия отвратная предвидится. Я не буду неё переходить - слишком стрёмно - нужно публиковать модифицированный код. Ага, щас... Хватит того, что публикую.
На русский блог времени не хватает, надо поменьше на форумах отдыхать и побольше в блогах бывать. Печально, надо исправляться)))
понедельник, 18 октября 2010 г.
Обжим витой пары
1.Обжим кросса
२. Прямой
३।Прямой
Так как я забываю как обжимать кросс напостил для себя ))).
понедельник, 30 августа 2010 г.
Акадо продали или о важном.
Как я и сказал с полной уверенностью примерно год назад, Акадо купил Связьинвест.
Продались они дорого и по сути единственному сильно заинтересованному в них холдингу. Так что моя уже теперь легендарная Квертикакада стала реальностью. Теперь не будет проблем куда пристроить ЦТ ака qwerty и главное, ТВ на которое делается большая ставка получит новое дыхание.
Продались они дорого и по сути единственному сильно заинтересованному в них холдингу. Так что моя уже теперь легендарная Квертикакада стала реальностью. Теперь не будет проблем куда пристроить ЦТ ака qwerty и главное, ТВ на которое делается большая ставка получит новое дыхание.
"Связьинвест" предварительно договорился о покупке группы операторов "Акадо" за $1 млрд. Это существенно выше рыночной цены, но 2-е место на московском рынке широкополосного интернет-доступа (ШПД) стоит денег, считает госхолдинг... По мнению аналитика «Тройки диалог» Евгения Голосного, оценка в $1 млрд эквивалентна 12-14 показателям EBITDA «Акадо» за 2010 г.
воскресенье, 1 августа 2010 г.
Мальчег - паук из Англии
Посто написан под влиянием жары в уикенд, так что не судите строго.
Строго говоря он японец, предположительно потомственный ниндзя. Эта штука работает на 2х пылесосах.
Здесь человек в буквальном смысле зависит от электроснабжения.
Строго говоря он японец, предположительно потомственный ниндзя. Эта штука работает на 2х пылесосах.
Здесь человек в буквальном смысле зависит от электроснабжения.
пятница, 16 июля 2010 г.
Интернет на Дальнем Востоке. Наконец-то прорыв.
В этом году наблюдается бум в строительстве магистралей. Как ни странно, брошенный всеми ДВ оказался совсем не забыт.
Вспомним историю, когда один из бывших начальников РЖД начал строить магистраль на ДВ под предлогом обеспечения связью ЖД. Он успел дотянуть магистраль до границы с Китаем.
По задумке того начальника по оптоволокну должен был идти транзитный трафик через Китай на Европу. Впрочем, поначалу китайцы очень холодно отнеслись к аппетитам ЖД и трафик не покупали. Пришлось строить дальше. Вот так благодаря китайцам дальневосточники получили возможность получать трафик по оптоволокну.
С той поры многое изменилось. Появилась выделенная структура - ТТК, которая стала заниматься развитием сети. ВОЛС пошла вдоль БАМа на Хабаровск и далее до Хасана, то есть до границы с С. Кореей. Появилась возможность пропускать трафик в обход Китая, правда сквозь непредсказуемую Корею.
При всём этом на данный момент магистраль ТТК в этом регионе до конца не зарезервирована по Транссибу и говорить о надёжном высокоскоростном соединении по ней пока рано.
А Ростелеком в содружестве с энергетиками эти годы тоже не дремал. Отдав детищу Чубайсу 2 волокна в качестве отката они протянули 24 волокна вдоль грозоотводных тросов ЛЭП. Дешёвое решение и очень эффективное.
Таким образом, Дальний Восток на данный момент вполне соединён с остатком Родины, ждём когда ТТК зарезервирует сеть и вуаля!
Снижение тарифов уже началось. Вряд ли всё это поможет жителям Камчатки, Чукотки и Сахалина и они получат недорогой интернет, но у хабаровчан и владивостокцев тарифы уже снижаются. Ждёмс!
Вспомним историю, когда один из бывших начальников РЖД начал строить магистраль на ДВ под предлогом обеспечения связью ЖД. Он успел дотянуть магистраль до границы с Китаем.
По задумке того начальника по оптоволокну должен был идти транзитный трафик через Китай на Европу. Впрочем, поначалу китайцы очень холодно отнеслись к аппетитам ЖД и трафик не покупали. Пришлось строить дальше. Вот так благодаря китайцам дальневосточники получили возможность получать трафик по оптоволокну.
С той поры многое изменилось. Появилась выделенная структура - ТТК, которая стала заниматься развитием сети. ВОЛС пошла вдоль БАМа на Хабаровск и далее до Хасана, то есть до границы с С. Кореей. Появилась возможность пропускать трафик в обход Китая, правда сквозь непредсказуемую Корею.
При всём этом на данный момент магистраль ТТК в этом регионе до конца не зарезервирована по Транссибу и говорить о надёжном высокоскоростном соединении по ней пока рано.
А Ростелеком в содружестве с энергетиками эти годы тоже не дремал. Отдав детищу Чубайсу 2 волокна в качестве отката они протянули 24 волокна вдоль грозоотводных тросов ЛЭП. Дешёвое решение и очень эффективное.
Таким образом, Дальний Восток на данный момент вполне соединён с остатком Родины, ждём когда ТТК зарезервирует сеть и вуаля!
Снижение тарифов уже началось. Вряд ли всё это поможет жителям Камчатки, Чукотки и Сахалина и они получат недорогой интернет, но у хабаровчан и владивостокцев тарифы уже снижаются. Ждёмс!
вторник, 13 июля 2010 г.
Провайдеры и локальные сети. Ментальный тупик.
Что такое локальная сеть?
В представлении рядового интернет - пользователя это нечто что он видит в Windows как Сетевое окружение или попросту сетевой костыль под названием NetBIOS, придуманный
Microsoft.
Данная технология не была рассчитана на огромное количество гетерогенных рабочих станций, обычно за NAT, и к тому же количество внешних адресов очень быстро исчерпывается, если сеть интенсивно растёт.
Локальные сети в классическом виде явно не могут "переварить" нынешние объёмы трафика.
Именно подобные ограничения вынудили известного московского провайдера под торговой маркой Qwerty построить сеть по другому принципу. Не LAN, а MAN.
Сеть Qwerty немного напоминает схему московского метрополитена с кольцевой линий.
Если вы соедините перегруженные линии по определённым станциям аналогия будет максимально близкой. при этом все адреса являются реальными и внешними, только некоторые из них "переходящие" или динамические. Это позволяет иметь ограниченный диапазон адресов и при этом выделять всем реальные адреса.
Впрочем эта схема почти уникальна для России и является привилегией городов - миллионеров в регионах-донорах. Эта статья посвящена несколько другому.
Главный вопрос: Для чего нужны локальные сети?
Ответ: Для того же что и глобальные, для обмена трафиком.
Эта казалось бы банальная вещь имеет конкретный подтекст.
Если тарифы в вашем городе зашкаливают, а пропускная способность при этом менее
1 МБ/с то локалка для вас очень актуальна, так как позволяет скачивать контент хотя бы со сколько-нибудь приемлемой скоростью.
Основным генератором трафика является пиринг, в данный момент посредством торрент-трекеров. Переваривать такой объём трафика становится не под силу многим провайдерам, прежде всего финансово. Как это ни странно, именно построение локальный сетей городского масштаба в крупных городах помогло-бы разгрузить транки.
Но на деле провайдеры идут по пути строительства магистралей. Их можно понять, да и появление конкуренции тут явно не помешает.
Что экономически выгоднее? Пройти согласования в Москве или Питере и проложить десяток километров оптоволокна по мегаполису или проложить сотни километров того же волокна по малонаселённой чиновниками остальной России?
Ведь без магистрального трафика всё равно не обойтись!
Похоже, что почти все пошли именно по этому пути.
Однако не всё так просто. Практически никто не задавался вопросом оптимизации трафика как контента. Все занимаются только оптимизацией прохождения пакетов. Как результат,
сети развиваются стихийно и по далёкой от оптимальной схеме.
О мечтателях от маркетинга.
В отделах маркетинга и развития услуг сидят в основном мечтатели.
Совсем недавно наткнулся на блог, где изложена по сути позиция в отношении развития ШПД Вымпелкома от третьего лица
http://slon.ru/blogs/amilitsky/post/415005/
Процитирую характерный момент, ничего кроме чувства глубокого изумления мысли вымпелкомовских сотрудников от якобы независимого источника не вызывают.
Здесь г-да немного лукавят, скорости передачи данных близкой к 100 Мбит/с в Вымпелкоме повсеместно нет. Да и еще пару лет назад РЛЛ даже в Москве была совсем не редкостью. Сеть Вымпелкома в той же Москве разбита на слабо связанные между собой сегменты, обитатели которых общаются через те же собственные транковые сети или точки обмена трафиком типа MSK-IX. Если брать другие города, то там о такой скорости в подавляющей массе даже не мечтают.
Чего только не придумывают иногда для оправдания свои маркетинговых фантазий некоторые сотрудники.
Очевидно, что файлообмен контрафактом будет всегда, можно изменить только протоколы.
Забавно, что г-н Милицкий не упомянул торрент-трекеры, с помощью которых сейчас собственно и осуществляется файлообмен. Пророк из него совсем не важный, но важнее то, что подобными фантазиями увлекаются многие отделы развития/маркетинга провайдеров и операторов и примерно на таком же уровне. Этих людей нимало не смущает что трафик продолжает непрерывно расти, при этом сами же они строят магистрали.
А уж сервис видеоконференций является слабо востребованным даже в странах с более мощными экономиками даже в будущем.
После всего этого стоит ли удивляться, что развитие идёт по пути банальной перекачки огромных объёмов трафика на большие расстояния без определённой цели? Нетрудно представить, что при таком подходе магистралей будут не хватать всегда.
Резюме:
Истина как всегда лежит посередине. Модель оптимального развития лежит посередине.
Только выверенное сочетание локальных (а вернее городских) сетей и магистралей способно разрешить подобную ситуацию. Будущее за моделью развития по принципу доступа пользователя к генераторам трафика и другим пользователям, а не по принципу обработки валовых объёмов трафика.
В представлении рядового интернет - пользователя это нечто что он видит в Windows как Сетевое окружение или попросту сетевой костыль под названием NetBIOS, придуманный
Microsoft.
Данная технология не была рассчитана на огромное количество гетерогенных рабочих станций, обычно за NAT, и к тому же количество внешних адресов очень быстро исчерпывается, если сеть интенсивно растёт.
Локальные сети в классическом виде явно не могут "переварить" нынешние объёмы трафика.
Именно подобные ограничения вынудили известного московского провайдера под торговой маркой Qwerty построить сеть по другому принципу. Не LAN, а MAN.
Сеть Qwerty немного напоминает схему московского метрополитена с кольцевой линий.
Если вы соедините перегруженные линии по определённым станциям аналогия будет максимально близкой. при этом все адреса являются реальными и внешними, только некоторые из них "переходящие" или динамические. Это позволяет иметь ограниченный диапазон адресов и при этом выделять всем реальные адреса.
Впрочем эта схема почти уникальна для России и является привилегией городов - миллионеров в регионах-донорах. Эта статья посвящена несколько другому.
Главный вопрос: Для чего нужны локальные сети?
Ответ: Для того же что и глобальные, для обмена трафиком.
Эта казалось бы банальная вещь имеет конкретный подтекст.
Если тарифы в вашем городе зашкаливают, а пропускная способность при этом менее
1 МБ/с то локалка для вас очень актуальна, так как позволяет скачивать контент хотя бы со сколько-нибудь приемлемой скоростью.
Основным генератором трафика является пиринг, в данный момент посредством торрент-трекеров. Переваривать такой объём трафика становится не под силу многим провайдерам, прежде всего финансово. Как это ни странно, именно построение локальный сетей городского масштаба в крупных городах помогло-бы разгрузить транки.
Но на деле провайдеры идут по пути строительства магистралей. Их можно понять, да и появление конкуренции тут явно не помешает.
Что экономически выгоднее? Пройти согласования в Москве или Питере и проложить десяток километров оптоволокна по мегаполису или проложить сотни километров того же волокна по малонаселённой чиновниками остальной России?
Ведь без магистрального трафика всё равно не обойтись!
Похоже, что почти все пошли именно по этому пути.
Однако не всё так просто. Практически никто не задавался вопросом оптимизации трафика как контента. Все занимаются только оптимизацией прохождения пакетов. Как результат,
сети развиваются стихийно и по далёкой от оптимальной схеме.
О мечтателях от маркетинга.
В отделах маркетинга и развития услуг сидят в основном мечтатели.
Совсем недавно наткнулся на блог, где изложена по сути позиция в отношении развития ШПД Вымпелкома от третьего лица
http://slon.ru/blogs/amilitsky/post/415005/
Процитирую характерный момент, ничего кроме чувства глубокого изумления мысли вымпелкомовских сотрудников от якобы независимого источника не вызывают.
Во-первых, унаследованная «Вымпелкомом» от «Корбины» FTTH-сеть неизбежным образом сохранила все родимые пятна провайдера, предлагающего домашнее подключение по скоростному оптоволокну. Основным достоинством оптики по сравнению с другими технологиями, предлагаемыми ведущими конкурентами, – ADSL у «Комстара-ОТС» (торговая марка «Стрим») и DOCSIS у «Акадо», – является более высокая скорость передачи данных, до 100 Мбит/с.
Здесь г-да немного лукавят, скорости передачи данных близкой к 100 Мбит/с в Вымпелкоме повсеместно нет. Да и еще пару лет назад РЛЛ даже в Москве была совсем не редкостью. Сеть Вымпелкома в той же Москве разбита на слабо связанные между собой сегменты, обитатели которых общаются через те же собственные транковые сети или точки обмена трафиком типа MSK-IX. Если брать другие города, то там о такой скорости в подавляющей массе даже не мечтают.
Однако чтобы эта скорость оказалась востребованной, необходимы «тяжелые» приложения, создающие соответствующую нагрузку, в противном случае преимущество останется незамеченным. Долгое время во многих FTTH-сетях роль такого катализатора подключений играли принадлежащие провайдерам «файлопомойки», набитые разнообразным софтом, музыкой и фильмами сомнительной лицензионной чистоты. По мере того как борьба с распространением контрафакта набирала обороты, «файлопомойки» были вытеснены файлообменными p2p-сетями, такими, как DC++. Пользователи все так же скачивали на огромных скоростях музыку и видео, но распространение контрафакта являлось их частным делом, к которому провайдер не имел никакого отношения. В последнее время, однако, стала все четче вырисовываться тенденция борьбы правоохранительных органов и с такой формой распространения контрафакта; по-видимому, закат файлообменных сетей является всего лишь вопросом времени, пусть даже и довольно долгого. Поэтому операторам FTTH-сетей пора задумываться о приложениях, позволяющих реализовать преимущества используемой ими технологии, и при этом не нарушающих закона.
Чего только не придумывают иногда для оправдания свои маркетинговых фантазий некоторые сотрудники.
Очевидно, что файлообмен контрафактом будет всегда, можно изменить только протоколы.
Забавно, что г-н Милицкий не упомянул торрент-трекеры, с помощью которых сейчас собственно и осуществляется файлообмен. Пророк из него совсем не важный, но важнее то, что подобными фантазиями увлекаются многие отделы развития/маркетинга провайдеров и операторов и примерно на таком же уровне. Этих людей нимало не смущает что трафик продолжает непрерывно расти, при этом сами же они строят магистрали.
А уж сервис видеоконференций является слабо востребованным даже в странах с более мощными экономиками даже в будущем.
После всего этого стоит ли удивляться, что развитие идёт по пути банальной перекачки огромных объёмов трафика на большие расстояния без определённой цели? Нетрудно представить, что при таком подходе магистралей будут не хватать всегда.
Резюме:
Истина как всегда лежит посередине. Модель оптимального развития лежит посередине.
Только выверенное сочетание локальных (а вернее городских) сетей и магистралей способно разрешить подобную ситуацию. Будущее за моделью развития по принципу доступа пользователя к генераторам трафика и другим пользователям, а не по принципу обработки валовых объёмов трафика.
суббота, 10 июля 2010 г.
Центральный Телеграф наконец-то пристроили.
Росимущество отменило аукцион по продаже 21,78% акций ОАО "Центральный Телеграф", который должен был пройти 13 июля 2010 г. Госпакет будет, передан "Связьинвесту" в рамках его реорганизации.
Итак, Телеграф пристроили в обмен на допэмиссию.
Следующим этапом будет присоединение к Ростелекому.
Однако, это не означает, что он войдёт в Ростелеком в ближайшее время.
Скорее всего дело затянется пока не произойдёт переваривание МРК.
Ориентировочно в следующем году. Однако, не исключена ситуация, что процесс ускорится при наступлении определённых обстоятельств, но пока вероятность этого очень низка.
Интересно, что Ростелеком совсем недавно создал новую структуру - департамент перспективного развития под руководством Александра Снытко.
Ранее он возглавлял центр стратегического развития.
Дело тёмное, но основные задачи которыми перед ним поставили - это будущее распределение финансов, что актуально.
Судя по всему это перспективоное развитие будет определяться MarCap Advisors Ltd ;)
Было бы неплохо, если бы ещё потом распределили зоны влияния между Центртелекомом и ЦТ там где они трутся локтями. Вот где о перспективе не думают, так это тут.
Итак, Телеграф пристроили в обмен на допэмиссию.
Следующим этапом будет присоединение к Ростелекому.
Однако, это не означает, что он войдёт в Ростелеком в ближайшее время.
Скорее всего дело затянется пока не произойдёт переваривание МРК.
Ориентировочно в следующем году. Однако, не исключена ситуация, что процесс ускорится при наступлении определённых обстоятельств, но пока вероятность этого очень низка.
Интересно, что Ростелеком совсем недавно создал новую структуру - департамент перспективного развития под руководством Александра Снытко.
Ранее он возглавлял центр стратегического развития.
Дело тёмное, но основные задачи которыми перед ним поставили - это будущее распределение финансов, что актуально.
Судя по всему это перспективоное развитие будет определяться MarCap Advisors Ltd ;)
Было бы неплохо, если бы ещё потом распределили зоны влияния между Центртелекомом и ЦТ там где они трутся локтями. Вот где о перспективе не думают, так это тут.
четверг, 1 июля 2010 г.
Камо грядеши Майкрософт?
Десятилетия назад я впервые установил Windows3.1. И были эти окна просты и удобны.
Прошло много лет и появился XP. Он имел множество недостатков, но был, пожалуй, идеальной системой для всех. Именно XP сделал компьютер доступным для всех.
5 лет не было новой операционной системы, XP была настолько удачной, что не было никакой необходимости что либо делать.
И вот несколько лет назад мы получили Vista. Система была откровенной неудачной, только ко второму SP Microsoft удалось залать основные дыры.
Нам обещали новое ядро minwin в Windows7, но всё что мы получили - это было по сути ядро той же висты. Нам обещали переход с WinAPI на .NET, но программисты MS так и не сумели сделать этот переход. И уже следующая операционная система планируется без давно назревшей смены устаревшего и неуклюжего API.
По сути Win7 всего лишь доработанная Vista, которую хотят навязать для очередного обновления. Не могу пока сказать определённо, насколько лучше Win7, чем Vista, о могу сказать, что в целом она всё ещё хуже по требовательности к ресурсм чем XP, но не может не радовать, что исчез обман с требованием к системным ресурсам, который был в Vista.
Последняя не могла в реальности нормально работать с меньшим количеством памяти чем 1GB на 32-bit системе.
Очередной провал в мобильный устройствах, доказал ещё раз, что не стоит браться за сто дел сразу.
А способна ли вообще MS сделать удачную операционную систему и не наблюдаем ли мы сейчас закат MS? Мой ответ: Да.
Прошло много лет и появился XP. Он имел множество недостатков, но был, пожалуй, идеальной системой для всех. Именно XP сделал компьютер доступным для всех.
5 лет не было новой операционной системы, XP была настолько удачной, что не было никакой необходимости что либо делать.
И вот несколько лет назад мы получили Vista. Система была откровенной неудачной, только ко второму SP Microsoft удалось залать основные дыры.
Нам обещали новое ядро minwin в Windows7, но всё что мы получили - это было по сути ядро той же висты. Нам обещали переход с WinAPI на .NET, но программисты MS так и не сумели сделать этот переход. И уже следующая операционная система планируется без давно назревшей смены устаревшего и неуклюжего API.
По сути Win7 всего лишь доработанная Vista, которую хотят навязать для очередного обновления. Не могу пока сказать определённо, насколько лучше Win7, чем Vista, о могу сказать, что в целом она всё ещё хуже по требовательности к ресурсм чем XP, но не может не радовать, что исчез обман с требованием к системным ресурсам, который был в Vista.
Последняя не могла в реальности нормально работать с меньшим количеством памяти чем 1GB на 32-bit системе.
Очередной провал в мобильный устройствах, доказал ещё раз, что не стоит браться за сто дел сразу.
А способна ли вообще MS сделать удачную операционную систему и не наблюдаем ли мы сейчас закат MS? Мой ответ: Да.
Подписаться на:
Сообщения (Atom)